Запрошуємо на тренінг для асессорів — вивчіть технологію проведення центру оцінки та станьте сертифікованим фахівцем з оцінки персоналу
24–26 листопада
Бізнес — це, насамперед, люди
Сьогодні будь-якій компанії важливо розуміти свої перспективи, ресурси, потенціал. Вивчіть принципи і технології оцінки, щоб
-
оптимізувати HR-бюджет на навчання та розвиток
-
приймати рішення по людям на основі даних, підтверджених валідними методиками
-
точно формувати рекомендації по розвитку, пов’язуючи їх зі стратегічними цілями компанії
Центр оцінки допоможе вам
Провести
атестацію
Отримайте об'єктивні дані про рівень компетенцій співробітників для підготовки дієвих і здійсненних планів розвитку
Побачити повну картину по можливостям, ризикам і перспективам команди
Оцініть команду, щоб зрозуміти, наскільки вона збалансована, в чому її ризики, а де і як саме ви можете спертися на приховані резерви
Отримати аргументи для вибору фіналіста відбору
Спирайтеся на результати оцінки, щоб по відповідності кандидатів рівню посади і культурі компанії обрати найкращого
В програмі 3-денного тренінгу
Стандарти центру оцінки
Історія розробки та стандарти проведення
Підготовка та адміністрування
центру оцінки
Проведення вправ - в теорії і на практиці,
в рамках пілотного центру оцінки
Результати центру оцінки
Підведення підсумків - інтегральна сесія, формулювання висновків, написання
звітів за результатами оцінки
Дизайн центру оцінки
Практика складання профілю вакансії або посади,
вибір вправ, розробка оціночних форм
Стандарти проведення, технологія CARE, правила інтерпретації
*блок можна пройти окремо
Зворотній зв'язок
Технологія зворотного зв'язку за результатами оцінки - теорія і практика
